창업에 대해 이해하기 (3) 창업하고자 하는 의지

창업은 자신에 대한 믿음을 가지고 자발적으로, 하고 싶은 일이어야 한다.

긍정적인 창업 마인드를 가진 사람의 성공확률이 더 높다.

 

 

[ 비전과 목표 세우기 ]

비전 "창업을 통해 이루고자 하는 모습은 무엇인가?"

- 지향점을 세우면 스스로 동기부여를 할 수 있다.

- 예: 대한민국 00분야에서 독보적인 기술력을 가진 대체불가 전문가가 될 것이다.

목표 "목적을 이루고자 달성해야 하는 단계는 무엇인가?"

- 수치 혹은 가시적으로 보여지는 목표를 설정한다.

- 예: 1년 이내에 신제품을 개발하여 전년도 대비 매출 00% 향상 달성하기

 

 

[ 마인드맵 그리기 ]

- 필요성: 아이디어 도출과 마인드컨드롤에 도움이 된다.

- 방법: 아이템을 가운데 쓰고 연관되는 단어들을 적어본다.

 

 

[ '창업 절차' 활용예시 ]

창업에 대해 이해하기 (2) 창업의 절차

1. 창업아이템 정하기 : 창업하고 싶은 아이템으로 세 개의 후보(A, B, C, D, E)를 선정하였다.

2. 사업타당성 확인하기 : 사업수행능력, 시장성, 보유기술, 수익성, 위험요소 등을 기준으로 사업의 성공여부를 판단해본 결과, 이미 레드오션인 A 후보와 현재 기술력으로는 실현 불가능한 B 후보, 낮은 시장선호도를 보인 C 후보는 제외하였다.

3. 사업계획서 작성하기 : 남은 두 후보(D, E)에 대해 구체적으로 사업계획서를 작성하였다. 작성된 사업계획서를 사업계획서 경진대회 및 창업지원사업에 제출하여 부족한 사업자금을 마련하였다.

4. 사업자 등록하기 : 법인 사업자보다 쉽게 시작할 수 있는 개인사업자를 선택하여 사업자를 냈다.

5. 상품 생산하기 : 초기투자자금과 시간을 절감하기 위하여 생산설비가 갖춰진 사업장(예: 식당 혹은 공장)을 꾸려가는 대신 위탁생산(OEM)을 통해 제품을 만들기로 하였다. 자금을 아낀다고 샘플주문 없이 처음부터 대량으로 만들지 않는다. 만들어진 상품은 꼼꼼히 검수하여 불량품을 최소화한다.

6. 회사 체제 만들기 : 회사규정(업무규정, 고객관리규정, 민원응대매뉴얼 등) 제정, 원부자재 조달, 필요하다면 직원을 고용하는 등 창업 준비의 마무리를 한다.